小さな会社や個人がビジネス市場で勝つ為の戦略を実践「志」援します

売上増クリニック

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※ 経営課題チェックリストは準備中です。恐れ入りますが、少々お待ちくださいませ。

概要

■このサービスは、戦略コンサルタントの代表:名和田が直接、貴社の課題解決へ向けた個別コンサルセッションをさせて頂きます。
■期間は原則半年以上となります。(相談可)
■事前にヒアリングをさせて頂き、課題を明確にし、その解決の為の戦略を具体化していきます。
■セッションは、対話型で進めさせて頂きます。投げかけたヒントや考え方をベースに、基本的にはご自身が主体的に解決策を考えていくスタイルとなります。したがって応えだけを求める受け身の姿勢では効果は見込めません。
自ら取り組む姿勢で実践できる方なら、高い成果を上げられることをお約束します。

対象

・経営者、経営層、個人事業主、士業様

よくある課題案件

・売上・顧客獲得に関する課題解決
・自社戦略の見直し
・事業の再構築
・新規事業の立ち上げ
 

提供サービス

※完全プライベート型対話式セッション

コンサルテーションの日時に関しましては、その月ごと、ご都合に合わせ調整させて頂きます。

ワークアウト形式コンサル型実践講座

※代表:名和田が完全サポート致します!

※自社課題解決の為の実践講座
自社が抱える実際の課題をテーマとした、講座形式のコンサルセッションを進めていきます。
ランチェスター戦略やマイクロマーケティング戦略の基本的な考え方を修得して頂きながら、自社課題に照らし合わせ、解決方法や戦略を導き出します。
その際、オリジナルフレームワークなどを活用しながら、課題に取り組みディスカッションを進めていきます。

※こんな企業様に特にオススメします!
・中小零細企業経営者(及び経営層)
・マーケティング、事業部責任者クラス
・小売業店主、個人事業主
・税理士等、士業の方

※こんな事にお悩みの方に…
・事業戦略を再構築したい
・とにかく売上げ増を実現したい
・ビジネスで勝つための法則を知りたい
・差別化戦略を実践したい
・戦略スキル・ノウハウを身に付けたい
・集客力・顧客獲得のしくみをつくりたい

(講座の特徴)
基本 全6回のコンサル型の実践講座として実施致します。
1回目は、ランチェスター戦略をベースとした戦略の原理原則を学びます。
2回目から、各参加者自身の課題(実践課題)への取り組みに入ります。
講座というよりも、実際にコンサルティングを受けながら、 自社の戦略を構築し推進していくという流れになります。
したがって、単に座学で学ぶと言ういわゆる講座とは全くことなる取組みとなります。
受講人数は、貴社の状況に合わせ、対応させて頂きます。
但し、基本的には少人数制を取ることで、確実なノウハウ・スキル習得を図って参ります。
参加者間のディスカッションや集団コンサルティングにより、インスピレーションを誘発し、自ら解を導き出すことが可能となります。

プログラム内容

# 項目 ポイント
1 「ランチェスター戦略基礎レクチャー」&ディスカッション ・まずはランチェスター戦略の基本概要を学んで頂き、意識の共有化を図ります。
・具体的な事例を通して、より理解を深めます。
・貴社課題と照らし合わせディスカッション
2 「地域戦略レクチャー」&ディスカッション ・地域戦略の基本的な考え方をレクチャー。
・具体的な事例を通して、より理解を深めます。
・貴社課題と照らし合わせディスカッション
3 「営業戦略レクチャー①」&ディスカッション ・営業戦略(主にBtoC)の基本的な考え方をレクチャー。
・具体的な事例を通して、より理解を深めます。
・貴社課題と照らし合わせディスカッション
4 「営業戦略レクチャー②」&ディスカッション ・営業戦略(主にBtoB)の基本的な考え方をレクチャー。
・具体的な事例を通して、より理解を深めます。
・貴社課題と照らし合わせディスカッション
5 「新規参入戦略レクチャー」&ディスカッション ・新規参入戦略の基本的な考え方をレクチャー。
・具体的な事例を通して、より理解を深めます。
・貴社課題と照らし合わせディスカッション
6 「自社課題プレゼンテーション」+コンサルテーション ・自社課題に対するプレゼン
・講評&アドバイス(コンサルテーション)
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