小さな会社や個人がビジネス市場で勝つ為の戦略を実践「志」援します

企業内研修&講演&コンサルティング

「社員研修を人財戦略へと変える五輪の書」

本家NPOランチェスター協会 理事:名和田竜による
ランチェスター戦略 コンサルティング・企業内研修・講演
お問い合わせ・ご相談受付中!

企業内研修について

1.ランチェスター戦略を中心とした研修

LANCHESTER - 018ランチェスター戦略の本家:田岡信夫の正当な流れを汲むNPOランチェスター協会 理事及び認定インストラクターである名和田竜による「ランチェスター戦略研修」は、主に2つございます。

①ランチェスター戦略を基礎から体系的に学ぶ「ランチェスター戦略シリーズ」
「入門編、地域戦略、営業戦略、市場シェアアップ戦略、市場参入戦略」

②自社の課題解決を目的とした、実践型コンサルテーション研修
「ランチェスター戦略ワークアウトプログラム」

2.一般的なマーケティング(王道マーケティング)の研修

①マーケティング研修の基本を修得を目的とした研修
②マーケティングの戦略づくりを目的とした研修

3.その他

①企画書の書き方(企画発想~アウトプットまで)
②自分マーケティング(キャリアデザイン系)

研修につきましては、ご要望に応じてオーダーメイド(カスタマイズ)いたします。
お気軽にご相談ください。

お問い合わせ

コンサルティングについて

●ランチェスター式コンサルテーション

正統なランチェスター戦略とこれまでの実践経験から培ったコンサルテーションをご提供いたします。
まずは、貴社の課題についてヒアリングさせていただき、そこから最適な取り組み方についてご提案させて頂きスタートとなります。

【取り組み内容】 ※フルパッケージ例

1.貴社現状再分析

・貴社課題の洗い出し(課題抽出)
・課題の明確化
・事業構造の可視化

2.課題解決策の設計

・戦略方針の設定
・資源の最適配分化
・ロードマップ設計

3.戦略シナリオの設計

・顧客データの再構築
・顧客アプローチプロセス設計
・売上増年間計画作成
・組織マネジメント再構築

4.実践・検証(マネジメント)

・仕組み化
 
※顧問契約料につきましては、ライトタイプからフルパッケージまでございます。
 貴社状況によって柔軟に対応させて頂きます。 お気軽にご相談ください。

ご要望に応じてオーダーメイド(カスタマイズ)いたします。お気軽にご相談ください。

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小が大に勝つ!弱者逆転の法則
「ランチェスター戦略研修」について
1.ランチェスター戦略とは?

ランチェスター戦略とは、70年代前半に日本で体系化された「競争戦略・販売戦略のバイブル」と言われるマーケティング戦略です。

古くは、トヨタ・花王・パナソニック・日本生命・武田薬品・アシックス・アサヒビール・ふじっこ・ブリヂストン・ユニチャーム・ソフトバンク・HIS・・・・etc など現在の日本を代表する多くの大手企業が導入し、成果をあげております。また、大手企業に限らず、街の家電店や地場スーパー・学習塾・会計事務所といった中小零細企業に至るまで幅広く取り入れられ、その成果を挙げております。

ランチェスター戦略を簡単に説明すると、原理原則に基づいた、合理的でわかりやすい、数値目標のある、実務体系化されたビジネス戦略、あるいはマーケティング戦略という風に表現できます。

ランチェスター戦略は、業種・業態や規模の大小に関係なく使える戦略である。その主な特徴は・・・・・

・細分化した市場でNO.1を目指すことが目的
・マーケットシェアが判断基準
・目指すべきマーケットシェアは、73.9%、41.7%、26.1% の3つの基準値がある
・シェアを上げるための実務体系がある
・競争地位に応じた戦略を具体化している
・弱者は一点集中し、差別化する

日本発ということと多くの企業が導入してきたことから、コンサルタントやマーケッターが多かれ少なかれ、この理論の影響を受けていると言われています。

実践的な戦略スキルを身に付ける上で、ランチェスター戦略の考え方は絶対にお奨めです。

小が大に勝つ!弱者逆転の法則
「ランチェスター戦略研修」について
2.研修の目的と成果

※知識を身に付けるということに留まることなく、スキル・ノウハウを根付かせます。

ランチェスター戦略は原理原則と実践の手法です。これを学ぶことにより、意思決定のモノサシともいえる判断基準を持つことが可能となり、具体的な戦略が描けます。

目的

■ビジネス市場における勝つ為の戦い方の習得
■マーケティング目標を達成する為に、科学的でわかりやすい戦略理論の習得。
■実践に勝つ為の具体的な戦略シナリオづくりとその実践。
 ⇒売れる仕組みの構築とその実践検証
■意思決定の判断基準の習得。

内容

LANCHESTER - 036

本研修は、“ビジネス戦略のバイブル”「ランチェスター戦略」をベースとした“実践型”のマーケティング戦略研修となります。(=ワークアウトプログラム)
貴社が市場で勝つための法則からマーケティング目標を達成する為に、どの様な目標をつくり、活動していくのか?
その基本となる考え方及び実践法を「ランチェスター戦略」をベースに学んで頂きながら、実践していきます。
その為にまずは、科学的でわかりやすい戦略理論の基本を習得して頂きます。
さらに、実戦で勝つ為の具体的な戦略シナリオづくりに取り組み、実践して頂きます。
レクチャー&ワーク&実践を繰り返しながら、戦略思考を身に付けると同時に
貴社のマーケティング目標達成、売上とシェアの向上に貢献いたします。

小が大に勝つ!弱者逆転の法則
「ランチェスター戦略研修」について
3.研修カリキュラム(例:ワークアウトプログラム)

項目 ポイント
1 「ランチェスター戦略基礎レクチャー」+「ディスカッション」 ・まずはランチェスター戦略の基本概要を学んで頂き、意識の共有化を図ります。
・具体的な事例を通して、より理解を深めます。
・課題についてと今後の取り組みについて解説
2 「市場参入戦略レクチャー」+「課題ディスカッション」 ・市場参入戦略の基本的な考え方をレクチャー。
・取り組んできた課題についてプレゼンテーション
・ディスカッション&コンサルテーション
3 「地域戦略レクチャー」+「課題ディスカッション」 ・地域戦略の基本的な考え方をレクチャー。
・取り組んできた課題についてプレゼンテーション
・ディスカッション&コンサルテーション
4 「市場シェアアップレクチャー」+「課題ディスカッション」 ・営業戦略の基本的な考え方をレクチャー。
・取り組んできた課題についてプレゼンテーション
・ディスカッション&コンサルテーション
5 「営業戦略レクチャー」+「課題ディスカッション」 ・営業戦略の基本的な考え方をレクチャー。
・取り組んできた課題についてプレゼンテーション
・ディスカッション&コンサルテーション
課題 ※ここから課題はグループワークに入ります
6 「自社課題解決の為の戦略シナリオ構築」 ・自社課題解決の為の戦略シナリオ策定
・グループワーク
・中間プレゼン&アドバイス
課題 ※最終ブラッシュアップ
7 「最終課題プレゼンテーション」+「最終アドバイス」 ・課題に対する最終プレゼン(受講生全員)
・最終講評&アドバイス

※レクチャー内容については、課題状況により変更する場合がございます。

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ランチェスター戦略のキーワードをそれぞれ1分ほどの動画で解説しています。

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